领导班子做到“三个表率”，一是做好“开拓创新，勤奋工作，绩效显著”的表率；二是做好“虚心学习，加强调研，善于总结”的表率；三是做好“团结互爱，密切配合，齐头并进”的表率,。
全体工作人员树立“以效率、贡献论英雄”、“跳出工业发展工业”、“跳出慈溪发展慈溪”、“规范既是服务，也是生产力”的新的发展理念。
2007年全局着重做好以下四项工作:一是以拓展产业链为龙头，做精做细主导产业，推动由块状经济向产业集群转型。二是以优化企业链为基础，做优做强规模企业，推动由传统企业向现代企业转型。三是以激活资金链为关键，做准做好项目投资，推动由仿造型经济向创新型经济转型。四是以强化服务链为依托，做深做优支撑环境，推动由管理型政府向服务型政府转型”
