一是建立学习教育机制。认真开展社会主义荣辱观教育，党风廉政建设专项教育、警示教育，每年定期组织专题学习活动，通过读廉文、看录像、写心得等形式，引导全体员工牢固树立廉洁自律意识。今年以来，组织召开了行中层以上干部参加的党风廉政建设报告会，邀请市纪委领导作了专题报告，组织全体员工到市看守所接受警示教育，筑牢抵制商业贿赂的思想防线。
二是构建员工动态管理机制。制订了《员工行为动态管理办法》，出台了干部工作日志制度，建立了员工行为动态管理个人档案，每季度对员工的行为进行动态排摸检查，积极开展与员工谈心、走访活动，以及时了解掌握员工的思想和行为动态，进一步加强对员工的管理。
三是规范业务操作流程。今年以来，在仔细考虑各个操作环节可能存在风险隐患的基础上，组织精干人员进行了反复研讨，对原有的业务操作流程进行了全面的梳理、整合和修订，对建设工程招投标、大宗物品采购、财务收支等一系列运行规程设置了严密的管理权限，严格控制了操作风险。
四是完善监督网络。充分发挥各部门的职能优势，定期开展审计、检查和辅导活动，通过各支行（营业部）自查、业务辅导网全面查、业务管理部门重点查、审计部门专项查等形式，进一步加强检查频率和覆盖面，建立起立体的监督网络，有效地控制风险隐患。
